其实你不告诉讲师客户名称，这才是问题。讲师放下你的电话，过一会儿电话又响起了，那是企业找了另外一家公司，可讲师不知道呀，他们两个又谈了一次这个课程。于是第二天客户桌面上，就放着甲乙两家公司，推荐的同一个讲师的两份相同大纲，那不是要价格战吗？有意义吗？所以我会和培训公司说，告诉我这是哪个公司，我锁定给你，他不是也很舒服吗？

第三是没有网站的。我有个郝志强原创培训网，很多熟悉我的朋友都知道，那个站每天有150个独立IP访问。总设计花了2500元，每年空间和域名大概500元。一个培训公司负担不起吗？网站可以让培训公司宣传自己，也可以让讲师和客户很方便地了解它。一个连网站都没有的公司，一个看不见的培训公司，估计在规模上是小得不能在小的培训公司，在策略上是以价格便宜，在市场中混的。你怎么能指望这样的公司，把你优秀的课程，卖出高价格来呢？你怎么能指望，和这样的公司，长久的合作呢？不谈也罢！

总结上面说到的，那些任意修改讲师课程大纲，那些不告诉讲师客户信息，那些连网站都没有的公司，基本上属于不值得合作的培训公司。以上是站在培训讲师的角度，看培训公司，反过来呢？

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