柳传志讲的是如何提升自己的执行力，有执行力的领导非常了解自己的下级，任用正确的人，擅长的人做擅长的事情，是领导者对执行力的理解。杰克－韦尔奇所说的执行力，就是管理制度，管理工具对于执行力影响非常之大，一种官僚文化的管理制度，缺乏公平的激励机制等，会让执行力大打折扣。

迈克尔－戴尔说的每个环节是我们需要了解的整个销售过程，对过程的控制成为提升执行力的手段，利用管理工具比如南京下里巴人在线租用的销售管理系统会让管理者监控到整个销售过程，没有监督就是没有执行力。考核执行效果也需要这个工具。在线的下里巴人客户管理软件是装载潜在客户、客户、联系人、销售历史记录、应收款等数据的自动化生产线;它能帮你快速地识别重要客户、销售和市场营销的最新进展。另一个重要的好处是你可以运行报表，通过跟踪销售人员拥有的潜在客户的数量、未完成的和已完成的交易的数量、总的销售收入等来得知每个销售人员的业绩好坏。
编者：