培训发展人才是不是垃圾员工(2)

更新时间:2018-10-12 23:41作者:才子老师

    垃圾员工处理办法

    垃圾员工的形成主要有两大方面的原因:第一;该员工缺乏责任心和职业道德,没有最起码的拿一份工资就要做一份贡献的想法,对工作马马虎虎,得过且过,能推就推,能躲就躲,对好处如馋猫闻腥,苍蝇逐臭,乐此不疲;第二;该企业缺乏合理的部门配合绩效考核约束及清退机制。李某敢于对事业部老总签字的申请不闻不问,胡涂妮敢于在自己提供的尺寸信息上不签字,就是缺乏对这类人的考核约束和清退机制。

    因此解决垃圾员工问题就要从垃圾员工本人和改变企业的考核清退机制入手。第一;在具体工作中任何人发现员工有成为垃圾员工的倾向,都要向该员工发出提醒而不能忍气吞声。最好的办法是将该员工的具体不作为的事实告知该员工,如该员工不接纳就可以让向他的部门主管知道,对该员工形成实质上提醒,那么在这里面最可怕的是该部门的主管也是垃圾员工,遇到此种情况则有必要提报该主管的上级领导协调提醒。如果该部门主管的上级领导也是垃圾员工,大抵这个企业也没什么希望了,你可以考虑更换平台了。只要支持部门不断的提醒,主管不断的劝诫,垃圾员工就缺乏形成垃圾工作作风的环境从而达到治病救人的目的。

    第二;仅靠提醒和劝诫不一定就完全有效,垃圾员工往往是不见棺材不掉泪的主儿,因此在这里就要有具体的考核和清退机制。通过考核和其经济收入挂钩,不作为,推卸责任就减少他的收入,造成严重后果的就要及时清退以保持组织良好的工作作风。在这里也有一个比较好的做法,就是在工资结构中单列支持考核部份,各部门对支持部门的支持情况进行打分和评价,具体的打分和评价和相关职员的考核及任免挂钩,得分高的该部分的工资就高,得分低的该部分工资就低,同时作为升迁任免的重要参照甚至是一票否决。

    如此对垃圾员工的不断提醒和劝诫可以减少他们不作为的机会,让他们在思想上认识到这样做不管对组织还是对自己都是不利的;另一方面,对垃圾员工要有考核和清退机制,避免垃圾员工左耳进右耳出,敷衍应付,让他们明白尽职尽责就能拿高工资就能升迁就能获得大家的认可,敷衍应付只能是灰头土脸狼狈不堪。

    精神劝诫和提醒,物质考核和清退,双向发力,两手抓,两手硬,垃圾员工就不会有立足之地

    为您推荐

    2019年两会《政府工作报告》养老金新政策,要提高养老保障水平

    《关于2018年中央和地方预算执行情况与2019年中央和地方预算草案的报告》要求,提高养老保障水平。从2019年1月1日起,按平均约5%的幅度提高企业和机关事业单位退休人员基本养老金标准。

    2019-06-13 04:57

    如何在另类面试问题中胜出

    在面试中,有些考官会先提一个不甚友好的问题,或者劈头浇你一盆冷水,让你在委屈和激愤中露出本色。在他看来,击溃你的心理防线,才能筛选出有心理承受能力的智者,找到能面对压力的新鲜血液。要想在压力面试中胜出,只能学会绕开陷阱,奋战到底。

    2019-06-08 03:00

    面试紧张时应该怎么办

    面试是进入公职机关的最后一道主要的门槛,因此可以说每一位进入面试的人,心里就像绷住一根弦一样,也就是说每位考生,都会以高度的精神状态去抓住这次进入角色的机会。出现紧张、焦虑的心情也是不可避免的,只有认识了解,才能完全的克服。

    2019-06-08 02:58

    面对变故 学会自我解嘲

    面对降级、减薪、甚至解雇、离婚、丧子等变故,许多人反应过度,很长时间缓不过劲儿来。而有的人却能很快度过,重返正常的生活轨道。其决定因素是一种特殊的心理素质:心理复原力。有了它,人们不怕挫折;而缺少它,会特别害怕受伤害,不敢付出行动。

    2019-06-06 03:12

    办公室里该与不该谈论的话题

    办公室是一个充满原则、纪律,讲求策略的场合,更是一个充满利益冲突的是非之所。既如此,办公室里谈个人私事是否妥当呢?网上调查显示,尽管九成以上的人认为“办公室里隐私不宜说”,但是她/他们又同时承认有在办公室里谈论涉及私人感情、家庭关系、同事喜恶和上下级关系等隐私性内容的行为。

    2019-06-06 03:10

    面试自我介绍的几大原则

    应聘到外企或其他用人单位时,求职者往往最先被问及的问题就是“请先介绍介绍你自己”。这个问题看似简单,但求职者一定要慎重对待,它是你突出优势和特长,展现综合素质的好机会。回答得好,会给人留下良好的第一印象。

    2019-06-01 03:19

    外企面试必须要注意的五“必要”

    到外企面试前,仅仅准备好一份简历是不够的,还要提前做好面试前的“功课”,这样面试通过的几率就会大大增加。

    2019-06-01 03:16

    加载中...