能力文化，你要参悟领导者素质

领导者素质，是指在先天禀赋的生理和心理基础上，经过后天的学习和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。对于这些基础条件和内在要素，有不同的学者意见相左，甚至到现在也没有对领导力有一个公认度高的定义，但是从本质看，有两项是素质的基础和关键：能力和文化。

能力是素的综合，是能力要素的整体反应，是领导驾驭企业、发展企业的所具有的全部能量。不同的行业，不同的企业规模，不同的市场份额，对一个领导者的能力要求都会有所迥异。要根据实际培训需求，强化1-2个关键点对企业发展的重要性，给领导者开辟一个学习的路径，相信领导者进门后无师自通的;文化则是质的反应，是领导者对所在企业的企业文化的认知水平和发展水平。在知识经济时代，企业文化已经成为一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。如，对于一个讲求发展理念的企业，重效益或者重质量，在同一个行业可能走出完全不同的两种企业模式。

了解了能力和文化在领导者素质中的核心基础地位，培训经理往往可以从这两个维度出发，根据企业的发展阶段，寻找合适的对标企业或标杆企业，找出领导团队在能力和文化上共性的需求和个性的不足，加以通过内外训的不同方式，给予提升能力和文化水平，从而达到培训的真正效果企业竞争力的增强。

总之，对于中高层培训，决不能简单地用员工培训的一套方法去操作，而是要充分站在企业发展的角度，以更高的视野诠释中高层培训战略意义，助推企业更快更好地发展。