如何提升员工的幸福指数

近日，某北京网友称月入7500元仍无安全感。扣除保险和税实发6500元，住十余平方米的单间，租金1500元，吃饭约1200元，应酬500元，其他费用600元，每月寄回家500元，每个月的积蓄不足2500元。正所谓：月入七千五，安全没个谱。北京网友的这一言论在网络上引起了轩然大波，不少网友表示，月入7500元都没有安全感，这让月入一两千元的人情何以堪？

现代人每天行色匆匆，无时不刻的处在焦虑中，工资要达到多少才能有安全感？很多身处一线城市的白领月工资上万元仍然没有安全感，有网友吐槽自己月入一万五，但是睁开眼睛就是房贷车贷，各种消费导致自己仍然月光，所以依旧焦虑没有安全感。要是换做十年前，月入7500这是多少人梦寐以求的，现在却仍然无法缓解都市白领的困境。

工资刚好够家庭的刚性支出，每个月还要可怜巴巴等老婆给生活费。Wilson年前在天河潭村买了一套二手房，每月还房贷4500元，加上车贷2500元，他的工资就刚好全部贡献给银行。他太太的月薪税后是5000元，全用于生活支出和工作应酬，每到月底都几乎成负翁。现在最愁的就是，万一有了孩子生活就更吃紧。Wilson无奈地说。

所谓幸福指数即幸福感指数。而幸福感是一种心理体验，百度百科名片给出的解释是它表现为在生活满意度基础上产生的一种积极心理体验。而幸福感指数，就是衡量这种感受具体程度的主观指标数值。据有关资料，幸福感指数的概念起源于30多年前，最早是由不丹国王提出并付诸实践的。

贾长松老师认为，30多年来，在人均GDP仅为700多美元的南亚小国不丹，国民总体生活得较幸福。不丹模式引起了世界的关注。如果让员工自己罗列幸福公式，会有不同的内容，但薪酬待遇、工作环境、发展机会、文化氛围这几个元素是共同的，这反映出的是人们对自己工作和生活的理想愿景。

1.薪酬待遇满意度与竞争力。幸福感的一个基本因素是员工获得支撑生活的基本待遇，满足更好发展的智力与体力投入所需要的物质条件，并获得岗位付出的成就感。而薪酬待遇满意度既取决于劳动者付出与获得回报的正比关系，也缘于其薪酬福利水平在同行业的竞争力程度，而保证员工上述需求的实现，前提条件是企业要设置合理的薪酬体系，有正常的晋升制度，让员工在公平公正的原则下享受满意的薪酬待遇。