要理解企业人才培训的重要性，我们可以打个比方。

将企业看成是一棵大树，树干是企业的目标，树枝是企业的各个部门，树叶、树冠是企业的从业人员，树根是企业的价值观（涵盖从业人员在企业中的态度、责任、观点、忠诚度、积极进取的精神等等），而这棵大树赖以生存的土壤则是企业的环境。

一个企业的好坏取决于土壤（企业环境），更取决于吸收营养的树根，即企业从业人员对企业的态度、企业的价值观等等。一棵大树，如果是树冠、树枝甚至是树干出了毛病，均可以医治，而树根和土壤出了问题，解决起来就有一定的难度了。

要想保证一棵大树结出丰硕的果实，就要不断地调整土壤的酸碱度，即不断创造良好的企业环境。企业环境的好坏会影响从业人员在企业中的满意程度。如果从业人员不满意，则可能做让顾客不满意的事情。顾客不满意，企业的生存就会受到威胁。

但是，有了好的环境，还要使树根能够理解、 吸收和接纳，树根才能不断地成长、壮大、扎根、扩展，也才能很好地吸收养分，输送到整棵大树的各个环节。这种调整和改善则必须借助于一种形式企业培训得以实现。

企业培训能活化树根，进而形成活化的团队、活化的组织、活化的企业。一个能赢的企业必定是一些能赢的人组成的，也就是说，只要有能赢的人，一定会有能赢的企业。所以，企业经营者千万不要吝惜为创造赢的企业所必须付出的投资企业培训。