更新时间：2018-10-12 22:41作者：李天扬老师
快车毕业生求职网总结企业培训问题如下：
一、说起来重要，做起来不重要
1、老板或业务部门重视、支持，日子才好过，做什么培训要他们视情况而定
2、计划定好了，但实施时总因公司似乎更紧急的其他原因改期甚至取消
3、报名参加培训的员工，一旦和其他事情有冲突，培训是随时可以放弃的
4、培训工作者应是企业中的高素质者，而高素质者却往往又不愿投身于培训工作做内部讲师
二、培训效果不尽如人意
1、有时参加培训后感觉当时讲的挺精彩，但是不知道如何运用到自己的工作中
2、因为资金的缘故有些企业以视频课件的方式学习，但感觉好像是政治任务
3、培训内容缺乏系统性，不确定每次培训和公司的整体业务及发展有什么关系
4、培训做的热火朝天，参加的人也热情高涨，但是没有看到有什么样的实质的变化