更新时间：2018-10-12 22:39作者：王新老师
4、企业的管理者就是在赶时髦、攀比，看到其他企业在做培训自己不做好像落伍一样，盲目性相当大，平时没能够真正地去支持培训工作。
5、经过培训后，有些员工的能力和素质确实有所提高，受训员工对知识和自我实现的追求也跟着提高了；也会有一些产生更换工作环境、离职和跳槽的状况发生，他们所流向的企业大多数都是被培训企业的竞争对手，由于这些人所掌握的“情报”和新知识技能的应用，对被培训企业来说无疑是一种潜在的威胁，企业和管理者认为培训是“为他人做嫁衣裳”。