更新时间：2018-10-12 22:31作者：才子老师
又比如，如果你的公司本年度或未来几年的战略重点是在国内市场“大力发展连锁专卖店”。那么，你作为营销培训经理就要考虑（包括与营销主管及连锁销售部门主管一道讨论），现在的人员能力在满足公司“大力发展品牌连锁专卖店”这一战略要求方面存在哪些问题？其中哪些问题是需要通过对现有人员增加培训来予以解决？与此同时，如果分析显示，满足公司“大力发展品牌连锁专卖店”这一战略，连锁销售部门的人员数量明显不足，这就意味着公司要招聘品牌连锁经营管理的人才，而招聘品牌连锁经营方面的人才，就必会涉及到相应的培训议题。