“数字人事实现了对干部更客观、更准确、更全面的评价，打破了干部上升的天花板，打破了干部考核千人一面，打破了选人用人的神秘面纱，激发了个人干事创业的主观能动性，找到新形势下加强干部管理的新抓手。”北京大学政府管理学院教授高鹏程如是评价。

山东省滕州市市委书记董沂峰感慨，“数字人事系统应用后，滕州市国税局党组带头攻坚、主动作为的意识更强了，2016年全面推进营改增试点中,国地税真诚合作，赢得了广大纳税人的称赞。”数字人事制度推行后，山东潍坊市国税局10人因领导胜任力考试未通过，被取消县市区局领导班子后备干部推荐资格;徐州市国税局10人在职务职级并行中未晋升职级。

数字人事公认评价考核不但包括内部评价，还增加了外部评价。“真没想到推行数字人事制度改革有这么大的力量，现在看到国税局干部职工精神面貌焕然一新，最直接的感受就是办税效率更高，随时能找到人、办成事。”说起数字人事制度带来的办税新变化、新体验，江苏省镇淮建设集团有限公司财务人员季华忠颇感惊讶。

2015年1月，数字人事在江苏省徐州市和山东省潍坊市国税局开展数字人事试点以来，现已扩大到税务总局机关8个司局，江苏、山东、湖北、陕西等16个省市国税局全系统以及14个省市国税局和7个省市地税局部分单位，涉及税务干部21万多人，2017年将在全国税务系统全面推行。

提素质：领军人才发挥“头雁效应”

“百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先”。这是王军局长在对首批全国税务领军人才学员作动员时绘就的壮阔愿景。三年时光如白驹过隙，转眼第四批领军人才学员已整装踏上征途。党的十八大以来，国家税务总局党组顺应推进国家治理能力和治理体系现代化的时代要求，从人才兴税、人才强国战略的高度，启动全国税务领军人才培养工程，探索培养“高精尖缺”人才的路径，严格选拔、精心培育，打造了一批在税收工作中发挥引领作用的生力军。

培育领军打造人才高地。国家兴盛，人才为本。当今世界面临着经济全球化和信息社会化的挑战，综合国力的竞争归根结底在于人才竞争、在于人才制胜。为培养和造就引领税收事业科学发展的人才队伍，更好地发挥税收职能作用，税务总局2013年出台了《全国税务领军人才培养规划(2013-2022年)》，拟到2022年，基本形成覆盖税收工作主要领域、总量为1000名左右的税务领军人才队伍。目前,税务总局制定出台6个制度办法，形成了“1+6”制度体系，为领军人才的选拔、培养提供了制度保证和组织保障，引导更多的税务干部及系统外人员源源不断进入领军人才“蓄水池”。