7、外出参观学习

　　外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。

　　8、故事

　　有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。

　　9、创业史陈列室

　　10、文体活动

　　文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。

　　11、引进新人，引进新文化

　　引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。

　　12、榜样作用

　　在企业文化形成的过程当中，榜样作用有很大的影响。

三、什么是企业文化管理?

　　企业文化管理是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。重落实轻口号，重执行轻选贯。突出管理，是基于管理学、组织行为学的，认为企业文化是一种管理。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块的。她涵盖了企业文化建设。

四、企业文化建设与企业文化管理的区别是什么?

　　企业文化管理企业文化建设

　　管理学(组织行为学)传播学、策划学

　　基于企业管理个性，梳理提升，规划管理活动关注管理外宣，策划活动

　　基于持续价值和系统价值，基于管理基于企业文化策划

　　管理作为主体策划作为主体

　　内外兼修、系统解决企业的深层次管理问题，解决问题背后的问题解决口号和企业表层问题

　　注重管理者和管理团队的能力开发和提升关注企业文化的分层

　　重在管理重在建设

　　重生根重宣贯

五、如何由企业文化建设走向企业文化管理?

　　企业文化管理是基于企业管理的，其涵盖了企业文化建设。那么，如何由企业文化建设走向企业文化管理?

　　(一)由策划走向系统提升价值

　　企业文化管理不是策划，企业文化本身就有，其是解决问题的，是解决问题背后问题的，是系统提升价值的。