专制是人类历史的产物，但商鞅以极其不人道、野蛮的手法，一层一级地推进到社会底层，彻底毁灭了人与人之间的互信，却是之前与之后封建专制的最大不同。

　　富士康十连跳悲剧的背后，是商鞅式的企业治理模式郭台铭的铁腕管理层层推进，对员工进行精神奴役。

　　《第一财经日报》刊发标题为《工业化冷漠下的富士康帝国》的记者采访文章，指出：5月14日，富士康今年的第十场励志晚会，这是专为入职不到3个月的新员工准备的晚会。4月开始，富士康龙华园区几乎每周都有一次这样的活动。在这场励志晚会上，很多90后员工看到一半就想退场。‘不许出去!’门口几个保安粗暴地喊话，随即拿着一根棍子拦在了门口。

　　富士康员工程林说：在生产线上，不能随意说话、不能接听手机、无人顶替不能离岗，不少基层管理人员态度恶劣。

　　假如商业帝国的崛起，在中国，只是制造新一代沉默的大多数：兴，员工苦;亡，员工苦它的价值和意义何在?

　　从心理有没有问题和工资、福利高不高看富士康十连跳，不如反思商鞅思想之流毒，以人文关怀为出发点，构建健康的企业文化，告慰那些年轻的亡灵，对于中国企业来说，或许更有价值。