支付宝马云如何构建混搭企业文化(3)

更新时间:2018-10-13 11:27作者:王华老师

    在支付宝人力资源总监“大乔”看来,这套价值体系是普适的,无论做人还是做事,这些原则都需要遵循。在支付宝,员工已将这些原则自觉转化为日常行为。“大乔”和我们分享了几个故事:一次,风险控制部门的员工监测到某个客户的帐户被黑客入侵,风控员工马上给这位客户打电话,帮助客户解决了问题,并告诉他未来如何防范这类问题。客户接到电话,深感意外,因为风控人员本没有必要这样做。还有一次,客户满意部的某个员工正接受客户电话咨询,突然,客户话费不足,掉线了。客满人员马上给这位客户的手机充值,接着打电话过去,继续接受客户的咨询。

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