IBM公司的企业文化经营理念

更新时间:2018-10-13 11:18作者:李天扬老师

      IBM(国际商用机器公司)是有明确原则和坚定信念的公司。这些原则和信念似乎很简单,很平常,但正是这些简单、平常的原则和信念构成IBM特有的企业文化。 IBM的企业文化植基于IBM的经营理念,公司价值观具体化为三原则,即尊重个人,竭诚服务、一流主义。

      企业文化一:尊重个人(Respect for the individual)

      IBM公司经营的宗旨是尊重人、信任人,为用户提供最优服务及追求卓越的工作。这一经营宗旨就是IBM的价值观,它指导IBM公司的所有经营活动。尊重人是尊重职工和顾客的权利和尊严,并帮助他们自我尊重;信任是信任职工的自觉性和创造力。

      主要精神在于根据员工的性格、能力,安排员工接受工作上所需的各种训练,以在其职位与责任上发挥所长。以绩优制度(MeritSystem)激励员工在工作上的表现,并维持上下阶层的双向沟通。

      企业文化二:最佳的顾客服务(Service to the customers)

      公司鼓励在公司能力所及的情形下,员工竭尽所能提供给顾客最佳的服务,IBM深知顾客才是IBM的衣食父母,只有顾客持续满意于IBM的产品与服务才会忠诚。因此IBM不断教育员工必须知道谁是你的顾客,你在公司内部又是谁的顾客,并且必须了解顾客现在与将来都需要什么,并竭力提供维护服务,教导顾客使用本公司产品与服务,并要善待顾客。

      企业文化三:追求卓越(Excellence must be away of life)

      追求卓越就是尽力以最优的方式达成目标,但并不是要求完美无缺。卓越不仅指突出的工作成就,而且最大限度地培养追求杰出工作的理想和信念,激发出为企业尽忠竭力的巨大热忱。

      整个公司团队和个人都在许可能力下被要求追求更佳的绩效。在IBM明知你在努力的情形下,可能做到100万元的生意,但在订业绩目标时,往往自我挑战的是120万元,这是希望激发出你的潜力好更有成就。公司鼓励员工自订绩效目标,但在整体追求卓越文化的带动之下,无不奋力而为。此外在产品发展上,注重品质与领先。

      企业文化四:经理人必须有效地领导(Managers must lead effectively)

      经理人是公司的骨干,必须以身作则,领导团队成员,心胸宽大,·发挥热诚,常与同仁相聚,了解员工情形,竭力达到绩效,了解上下左右前后与整体需求,并问对的问题。总之,在管人(People Management)与管事(Business Management)上都要展现领导力并追求卓越。

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