在团队精神建设的过程中，我们需要对个人主义进行彻底的解构，以理想主义的热情，建立一种至纯的公司文化。在后现代，理想主义将再度成为有力的工具，成为我们的本质生存状态，而不是一种苍白矫情的幼稚病。

　　后现代企业是有机主义的生命企业。在反个人主义文化的主导下，整个企业成为一个生命体，构成这一生命体的是若干灵捷的团队。后现代企业重视分工，但屏弃现代企业的机械分工和流水线作业。在后现代知识型企业中，没有任何流水线，成员之间的沟通与协作是多向和无界限的。这种特征决定了后现代企业必须由若干灵捷的小团队组成。其中每一个团队都是一个生命体，而若干小生命体构成整个企业这一大生命体。在一个小团队内，每一个成员在完成本职工作的同时必须关注其它成员的工作，只有这样才会确保整个团队工作的完美性;换言之，如果不是如此，则团队的意义也就丧失了，甚至团队的目标就无法实现。团队与团队之间同样如此，每一个团队在完成本团队工作的同时必须关注其它团队的工作，这样才能使整个企业如同一个生命体。

后现代创造文化与员工激励