同时，诸葛亮又指出夫以兵之权，制之以法令，威之以刑罚、而不能逆其命者，孙武类。故令不可轻;势不可通。这里讲的是刚，靠制度维护纪律，规范员工行为，维护上级权威。令不可通，是指有法必依，执法必严、违法必究、不能有丝毫变通的余地。

　　在此，就必然形成一个原则，赏罚分明。赏罚之政，谓赏善罚罪也。赏以兴功，罚以禁奸。赏不可不平，罚不可不均。赏赐知其所施，则勇士知其所死，刑罚知其所加，则邪恶知其所畏。见《便宜十六策。赏罚第十》。唐太宗一言概括：赏当其劳，无功者自退。发当其罪，为恶者咸惧。《贞观政要》。

　　对员工得当的鼓励和处罚，不禁会对当事的员工产生影响，其公平合理性同时会波及整个工作环境的士气。

精神激励

　　《慰缭子》记载：夫将以战者，民也。民之所以战者，气也。气实则斗，气夺则走。意思是，战斗，依靠的是队伍。队伍之所以有战斗力，倚靠士气，只有士气高昂，才是最佳的作战状态。士气和信心、勇气来自共同的理想、共同的目标、共同的欲望、共同的追求，必然形成众志成城、士气旺盛的优势。孙子兵法在商界广为流传。上下同欲者胜。军队作战是这样，企业竞争也是这样，企业团队状态好，士气高，成功的概率就大，在竞争中占据有力地位。

人格威信

　　什么是人才?除去相关的硬件(文凭、绩效等)，还有什么?我们的答案是：德。优秀的人才就是德才兼备。

　　德是什么?康熙对德的标准是：以公胜私。…。事君者果能以公胜私，于治天下何难?若挟其私心，则天下必不能治。李世民指出：须灭私徇公，竖走直道。体现在企业员工管理中，则要求人力资源管理者克制欲望，带动员工将企业的利益放在首位，就可以妥善协调公司、部门、个人之间和谐的利益关系，增加公司、团队的凝聚力。

　　《孔子家语》指出：欲政之速行也，莫善乎以身先之，欲民之速服也，莫莫善乎以道御之。以身先之，身教胜于言传;以道御之，指以正确的思想、方法带好团队，做好上下一致，行动一致。

　　《淮南子。主术训》提到：非淡薄以明德，非宁静以致远，非旷达无以兼覆，非慈厚无以怀众，非平正无以判断。意思是清淡寡欲、清正廉洁、宽容大度、仁慈民主、公平正直，集思广益，广开言路。