在东莞的一次公开课程上，一位生猛的老总在课间休息时提了一个请求：周老师，我们公司目前规模不大，不想投入太多的精力来搞企业文化建设，您看能不能帮我们提供一个比较好的企业的企业文化模版，让我们可以直接拿过来山寨?

　　对于我们这些做服务的，客户的需求必须放在第一位啊，于是，在午间休息时，花了半个小时整理了一下山寨企业文化的思路和方法：

1、不能以山寨之心来山寨企业文化

　　呵呵，有点拗口了，但企业山寨企业文化的失败大都源于山寨之心，所以，把这个放在第一条。

　　所谓山寨?其主要形式也就是模仿和抄袭，而山寨之心，较真下来，可能就不仅仅是模仿这么简单了，综合时下各种山寨行为，山寨之心里面充斥着利用之心、无赖之心、一锤子买卖之心、一夜暴富之心等等。我们不难发现，这些本身都是建设企业文化时所必须克服的不良心态。

　　在这些年的企业文化咨询生涯中，遇到过不少的企业抱着山寨之心去山寨企业文化，将一些理念比如开拓创新、追求卓越、真诚服务等等从优秀企业那儿抄过来，自始至终只是做做样子，自始至终只是自欺欺人，理所当然的是，他们最终得到的往往就只是几句空话、以及至上而下的弄虚作假。

　　再好的企业文化碰上山寨之心都会化为乌有，所以，可以去山寨企业文化，但不能以山寨之心去山寨企业文化。

2、山寨企业文化的必要性不大

　　我们在做企业文化咨询的十年历程中，发现优秀企业文化的一个有趣的共同点，即大都出自于比较淳朴、比较憨实的企业家，在这些企业家的内心，往往有着原始的对员工、对客户的理解、信任和爱，我把它理解成人们内在的善心，而正是这善心，才是真正的成就伟大企业，伟大企业文化的基因。围绕这个善心的一些真实的、率性的、本能的言行是构成优秀企业文化的主要元素。

　　之前曾经研究过任正非和华为文化，我们发现，华为企业文化的原点就是任正非心中最初那一点想为国家，为社会，为百姓做些事情的善念，正是因为有了这个善念，所以他们能够直面疮痍、自信从容，所以他们能够心无旁骛、奋起直追。也可以这样说，正是因为有了这一点善念以及对善念的坚持和弘扬，成就了华为及华为企业文化不断的成长和超越。

　　那么，这颗善心我们有必要去山寨吗?显然没必要!因为我们每个人都有一颗善心，不同人的区别只是在于，有些人的善心很鲜活，很旺盛，有些人的善心被抑制，被弱化而已。