薪酬战略管理中的企业文化问题(3)

更新时间:2018-10-13 10:46作者:李天扬老师

    三、建立薪酬文化,提升薪酬战略管理的水平

      通过对企业薪酬战略管理在实际中存在的问题的研究以及对有关薪酬战略与企业文化理论的分析与总结,可以利用建立薪酬文化的方式,来解决我国在薪酬战略管理中存在的一些问题。

    (一)薪酬文化的涵义

      所谓薪酬文化是企业文化的一种形式,它是一种从事经济活动的组织之中在薪酬管理方面形成的阻止文化,它所包括的价值观、行为准则等意识形态和物质形态均被该组织成员所共同认可。在企业的薪酬战略管理过程中,应当把薪酬文化放在重要位置,以薪酬文化来指导企业薪酬战略的管理。

    (二)薪酬文化的构成

      薪酬文化主要是由:物质层、行为层、制度层、精神层构成的。这四个层次是根据薪酬文化由外向里、由浅到深的顺序进行排列的。薪酬文化的物质层,又称薪酬的物质文化。它是由企业各级员工的实际薪酬水平构成的,是一种以物质形态为主要研究对象的表层薪酬文化。也就是人们所说的企业员工整体的薪酬水平。

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