企业文化中的危机意识彼得-德鲁克说：企业的首要任务是生存，企业唯有重视创新与企业家精神，才能创造企业的生机。企业本质上是经营风险的组织，求生存永远是企业的必修课。

　　对于企业而言，危机管理是国际化大企业的重要工作，需要企业正确研判、科学把握世界经济形势，审时度势，积极应对，超越发展危机。当前宏观经济形势仍然处于复杂多变的危机中，潞安集团提出，必须树立超越危机的意识，要像对待安全一样，如履薄冰，如临深渊。面对危机，不要光说不能办，要多说怎么办，不能回避矛盾，要敢于知难而进，争取不出事，有事不怕事，坏事变好事，要从容而决断，把握应对危机的主动权，做到化危为机。

　　超越红海则是化危为机的重要路径。当今世界一流企业已经超越了以你死我活竞争为主要特征的红海战略，纷纷走上了创新驱动、竞合双赢发展的蓝海战略。

　　超越红海，主要包含两层意义：一是在行业中保持领军优势，占据竞争的绝对主导权，做行业游戏规则的主导者;二是能够主动放大优势、集成优势、嫁接优势，进行业态创新，谋求竞合双赢发展，实现无中生有、有中更优。