做企业如何做好企业文化(2)

更新时间:2018-10-13 10:41作者:三水老师

      刘先生本人原为政府官员,后辞职下海经商,起初为一村矿企业的小股东,占股比例很小。后来,煤矿发生严重的村矿矛盾及矿产纠纷,长期的利益失衡,终于导致严重的村矿冲突事件,矛盾变得一发而不可收拾。问题的解决举步维艰,有的股东退缩了,有的股东听之任之放弃了,还有的股东逃跑了……作为小股东的刘先生的企业挺身担当。为了理顺村矿关系,为响应政府认真贯彻执行关于加快和谐矿区建设长效机制实施意见的精神,实现企业的发展,农民致富,促进社会经济持续发展,刘先生筹资人民币两亿多元进行股权整合,并在搞好矿区建设、构建安全生产秩序的同时,先后为矿区村镇修公路、建自来水系统、办学校、幼儿园、修建村民活动中心和给村民投资发展基金等。从煤矿收入中拿出部分资金对60岁以上村民每人每年补助2,000元,按村民总人数每人每年提供1吨生活用煤,每吨煤计提10元支持村经济发展……目前,该煤矿已成为小村矿和谐示范单位。省委书记到煤矿视察,参观和了解矿区及和谐村矿建设情况,高度赞扬刘先生是具有社会责任感的企业家,承担了社会责任,是全省建设和谐社会、和谐村矿的典范。

      在与刘董事长接触的过程中,我们强烈感觉到刘董事长是一个以为别人、为社会服务而感到愉悦、自豪的人。事业成功,不忘回报社会,刘先生至今已向社会公益捐款4,000余万元;刘董事长一直致力于竭尽全力,为身边的朋友、员工谋发展。

      这些思想,最后成了刘先生企业的核心价值观敬天爱人!

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