企业后现代企业文化管理战略(3)

更新时间:2018-10-13 10:41作者:王华老师

    后现代企业文化是个人文化视界与集体文化视界的融合

      富有真正民主精神的后现代企业,以多元文化为主导,在塑造企业文化代言人公司英雄人物时,也一反现代企业的模式。

      现代企业文化的代言人通常就是企业的最高领导。将所有荣耀与光环集中于一人身上,这无异于塑造新的权威。而权威主义与后现代精神是格格不入的。因此,后现代企业应以典型人物多样化,企业英雄团队化为原则,树立与现代企业截然不同的企业形象代言人。在后现代企业英雄塑造过程中,我们并不是要抹杀企业领袖的权威、魅力、号召力和影响力,而是要以后现代精神为本,在塑造领袖人物的同时,推出最高领袖之外的企业英雄。这些企业英雄可以是领袖团队中的其他人,也可以是知识工人中的优秀代表。总之,要使后现代企业实现人人为企业主人的目标,仅靠产权革命还不够,还必须进行一次文化革命。而现代企业虽然也会在普通员工中树立典型人物,但他们本质上只是企业领袖人物的附庸。

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