企业在进行战略管理分析时，应该充分重视企业文化所起的作用，只有企业文化与战略共同作用，企业才能更好地发展。

　　企业战略的研究、规划与实施与企业文化的塑造和提升是同等重要的。企业战略制定后，需要全体成员积极有效地贯彻实施。企业文化通过其物质文化层次、制度文化层次、精神文化层次的共同作用，可以激发员工热情、统一员工意志，帮助实施战略管理。

　　企业文化可以为战略实施提供行为导向。往往并不是所有的员工都能在同一时间完全领悟企业新的发展战略、经营思路，这时就需要企业文化引导大家齐心协力往前走。企业文化不仅能显示企业发展方向还能诱导企业行为方向，使员工自觉地把行为统一到企业所期望的方向上去。

　　企业文化所具有的独特激励功能既能满足员工对财富最大化的需求也能营造一种精神文化氛围，通过共同使命的认定、团队建设、情感的管理等来满足员工的追求，使员工认识到自身的价值，全方位起到一种激励的作用。

　　此外，企业文化具有良好的约束功能。通过共同的舆论导向，共同的行为模式，让员工形成自觉的行动，以助力企业战略的管理实施。

　　企业文化在企业快速融合、发展的过程中发挥着重要作用，其与企业战略管理密不可分，管理者在进行企业战略管理时切不可忽视企业文化，两者并重才能让企业往着更健康的方向。