众所周知，不同的用人单位有着不同的文化背景，因此我们还应从不同用人单位所受影响的不同文化来分析文化对人才招聘录用环节的影响。留心生活的人或许不难发现，有的企业在人才招聘录用人员时往往看重应聘者的优点，及注重长板效应，希望借助融合众人之长来实现单位的大发展，使用人单位获得最大收益;与之相反，有一些企业在人才招聘录用人员时则更加警惕，更加注意对应聘者缺点的考察，这样的企业往往希望借助人才招聘这一环节来降低企业的经营风险，从而获取组织的平稳发展。这两种迥然相异的择人方式取决于不同企业的不同经营观念，而更深一层次上则是取决于不同的企业文化。

　　此外，作为人才招聘录用环节的重要参与者，应聘者在人才招聘录用这一环节的作用自然不容小觑，因此我们还要站在应聘者的角度来分析文化对人才招聘录用的影响。在世界范围内，诸多的求职者在进入求职时期的阶段，我相信最理想的就业目标则是一个有发展前景的行业，一个氛围良好的就业单位，一个能够得到他人和自己都认可的工作岗位。这种观念的形成也并非一时兴起，它是在漫长的人类工作过程中所形成的共识，这种共识也来自于大家共同的文化背景。人各有志中的志有着丰富的含义，这也正是不同个体所受的不同的家庭文化、社会文化等各种文化的综合作用而形成的结果。在面临择业的时候，一方面有的应聘者更加注重工作能否迎合自己的兴趣，能否利于个人价值和人生价值的体现，另一方面有的人则注重该应聘职位能否显著改善自己的物质生活;有的求职者更加注重当下的工作条件而在一定程度上忽略工作的发展空间，有的应聘者则是更加注重工作的发展前景而不在意当下的工作条件。这两种不同的思想造成前者更倾向于选择一些传统的工作部门，后者则倾向于选择新兴部门，诸如新能源产业等。

　　综上所述，只要留心人才招聘管理与录用中的种种细节，我们便会从中感受到文化影响的微妙，从而更加注重文化对人才招聘与录用的影响。相信随着对管理学研究的深入，我们会更加清晰准确地掌握文化对人才招聘录用环节的影响，从而更加合理高效地利用文化的影响，使得用人单位与应聘者在人才招聘录用这一环节各取所需，进而反作用于管理科学，推动管理科学的进一步发展。