现在很多企业发现忠诚文化有很多弊端，适时推出团队文化来应对员工向心力问题。团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育和培训等方式，最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为团队总目标服务。团队文化不强调长期拥有，而强调拥有时齐心合力，这受到青年员工的欢迎。

　　企业文化不是产品推介资料，也不是宣传口号，而是企业长期方针和行动指南的一种体现，它是企业的独特内涵，也是企业的软实力。企业能否健康发展，短期看决策，长期看文化，所以不得不重视。

　　面对渐行渐远的忠诚文化，我们不应该抱残守缺，修修补补，而应及时把更符社会要求的契约文化团队文化引入到我们企业文化中，成为我们的企业文化的重要基因和牢固基石，只有如此，我们的企业文化才是不断成长的文化和不断发展的文化，以及开放和自我更新的文化，才会被更多的员工所接受所吸引，成为企业发展的正能量而不是相反。