企业文化，就是企业的精神、信仰、价值观，它是一种不灭的灵魂，依靠这种精神，优秀的企业将全体员工紧紧凝聚在一起，塑造共同的目的、共同的理想、共同的追求，从而发挥最大最强的战斗力!企业文化是企业的灵魂，是行动的指南针，在企业经营活动中具有无法替代的核心作用，是一种精神、信仰、思想上的管理。二十一世纪是一个团队制胜的年代，如何建立企业文化、传播企业文化?如何运用好80后、90后的员工?运用文化来统一团队的思想，促进有效的管理，高效的工作和执行，向你的团队传播你的思想、理念。做到一个企业、一种文化、一个声音!我们一起见证奇迹，见证企业文化带来的效益。

　　你的企业管理得很好吗?请大家不要骗自己，企业文化就是要让员工之间、员工与企业自己没有隔阂，没有消极思想。我们可以用下面这几条现象诊断诊断。

1、员工难招、难管、难留、责任心不强

　　(1)难招：要求越来越高，不愿吃苦、不愿加班;

　　(2)难管：做事托拉、抱怨、消极、在面对失误时总是找一大堆借口，让你觉得他没做好有很多理由;

　　(3)难留：以前找不到工作，现在是招不到工，员工东家不打，打西家的思想根深蒂固，缺乏主人翁的精神;

　　(4)责任心不强：做一天和尚敲一天钟，能混一天是一天。

2、工作效率不高

　　(1)员工天天喊着加工资加福利，公司的成本不断地快速上升，而效率却在不断地下降;

　　(2)公司有着一流的机械设备却生产不出一流的产品，经常退货返工;

　　(3)员工无激情、做事不负责任。

3、执行力不强

　　(1)有制度却执行不下去，企业团队的执行力如生锈一般，迟钝无力，简单的任务都完成的一团糟;

　　(2)公司管理层大量存在老好人，不敢得罪人，老板做坏人，管理层做好人。整个团队没有狼性，不像一群狼，更像一群羊。

4、士气低落

　　(1)正能量得不到倡导，负面情绪在员工中蔓延;

　　(2)工作态度差，每天叽叽喳喳，不停得抱怨，光说辞职又不见行动。

5、员工关系危机

　　(1)员工不信任公司，需要公司制度去制裁，需要法律来维权，那就不是一家人了，怎么会说一家话;