信——企业文化的第三重门(2)

更新时间:2018-10-13 10:22作者:王新老师

    信仰:真的远离中国而去了吗?

      信任,只是信范畴里的基础。对信的最高追求,是信仰。

      中国企业在走出去的过程中,发现自己在世界上的朋友越来越少。一个原因,就是我们有实力,无信仰,别人不知道你什么时候会做出什么事来。而反过来,一个有信仰的人或组织,其力量是无可限量的。

      比如日本每年举行的盛和塾大会,我曾在现场见证过什么叫信仰的力量。当稻盛和夫出场时,全场几千人的热烈很容易让我们想起文革。但我们是宣传出来的个人崇拜,而稻盛是实干出来的人格魅力。当那些获奖日本企业家从稻盛手中接过证书时,那种绝对100度而且持续很久的鞠躬,以及所表达出的虔诚与感恩,是在中国各种颁奖典礼上绝对看不到的。

      中国也不是没有。在起源台湾、遍及大陆的慈济基金会中,我就充分感知到了信的温度。在闹中取静的慈济活动站里,人际氛围和大门之外就完全不一样,其中不乏企业家志工。他们信善,信爱,信行动。他们每个月都会起早贪黑、艰苦跋涉、心甘情愿去各个贫苦地区做调查和赈济,同时因此过得快乐,活得充实。

      虽然中国还有诸多不尽人意之处,但有这一片真的天地,这一粒实的种子,这一群信的行者,中国和中国企业的文化复兴就有希望!

      可以说,信是文化的起点,也是终点。建设企业文化,就是从企业家自己信,到让企业内外的所有人都信。

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