企业文化的建设和传播(2)

更新时间:2018-10-13 10:17作者:李天扬老师

      企业文化的建设是指导其经营活动的工具,既要满足顾客需求的过程,也是与同业者进行竞争的过程。因此:企业文化应该趋于市场化。

      企业文化是企业价值观的高度概括,其字面必须简明,内涵必须丰富,并易于记忆和理解,因此:简洁,清晰,新颖的企业文化将更会深人人心。

      企业的核心理念应包含:企业使命,企业哲学,企业精神,企业作风,企业市场观,企业发展观,企业人才观,员工行为准则等。

    企业在经营实践中构建自己特有的企业文化,如何传播企业文化,在企业经营发展的道路上也是重中之重。

      理念认同才能实现文化认同,要积极组织全体基层员工学习企业文化,广泛进行宣传普及,组织员工深刻领悟企业文化的内涵与精神核心,员工参与度越深,理念认知度越高,企业凝聚力也越强。

      企业文化要用一系列视觉要素将抽象理论表达出来,使企业文化更具个性化,表现化,传播化,便于消费者识别和记忆。

      企业使命,企业哲学,企业精神,企业作风,企业市场观,企业发展观,企业人才观,员工行为准则等企业文化在适当时候应该通过大众传媒或广告等形式进行宣传,通过形象生动的画面来吸引大众广为传播,以扩大企业的形象力,产生社会效益。

      利用各种宣传工具和时机,通过会议,活动,报刊,网络等各种载体,大力传播企业价值观,宣传实践企业价值观的人和事,尤其是宣传反映企业文化的典型人物故事和事件,通过这些企业旗帜和影响力来进行传播。

      任何企业都要有自身鲜明的企业文化特征,使其产生强大的精神动力,并有效传播得以市场和社会认同,推动企业不断发展。

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