6. 奖励冒险行为

　　如果你已经有了开放的工作空间和弹性工作时，那更进一步的做法就是鼓励冒险行为。想想那些优秀的公司，有哪些是因循守旧，追随传统就获得成功的?

　　开公司就是一次大冒险，那为何不鼓励周围的员工也一起冒险呢?以Google为例，它甚至要求员工分配一定的工具时间开发属于自己的项目，在适当的环境中鼓励冒险行为。

　　求稳的话，一定不会产生什么好想法。

7. 鼓励不同意见

　　只有存在不同意见才能避免自我满足。当然，这并不是说要挑起一场办公室战争，而是说有了异议，才会有争论，而有争论才能保证公司正在努力向前迈进。

8. 尝试集体解决问题

　　在小公司里，相互扶持才能完成大的项目，比如设计组的人可能就会需要技术组的支持。

　　让拥有不同技能和观点的人在一起工作，往往能激发出创造性，并带来意想不到的突破。

9. 鼓励坦承直接

　　拒绝形式化的交流方式，鼓励直接坦承的自我表达。创造性的公司要鼓励员工变得开放，不需要强迫自己做好人或害怕伤害对方的感情。同时，员工也要在不冒犯别人的情况下，提出一些尖锐的问题。这样才能保证员工不至于自鸣得意，能思考和讨论最紧迫，最相关的问题。

10. 鼓励自治及承担责任

　　在有远见的小公司中，即便是资历最浅的员工也要承担很多责任。创造性的公司应该给予员工较大的期许，并赋予相应的自治权，让其自己做决定。这能让员工变得机智，活跃，提升创造性。