更新时间：2018-10-13 10:01作者：李一老师
如果我能具体说说公司的文化价值观到底是什么，对你也许会有些帮助。我刚看了资产管理公司Twilio的关于我们的9件事。我并没有被Jeff授权可以转载这部分内容。这9件事包括一些诸如发散思维啊，要简朴啊之类的事情。我希望你明白了我在说些什么。这就是公司文化价值观的框架。他们在每一次招聘的时候都要以这个框架来检验新员工是否合适。
你，作为一个创始人或CEO，在招聘人数二三十人一下的时候可以勉强完成达到这些要求。但如果公司继续增长，你就需要帮手了。因为接下来的工作很难，非常非常的难。这个帮手一定要关注团队建设，并且认识到其重要性和挑战性。
请确保招聘的每一个人都是合适的。因为他们将是传递公司文化的火炬手。最初的这些人将是公司生命中最重要的一批招聘。