企业文化的工作，是要建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体，使员工能把心里话和内心情感尽量的表达出来，达成精神层面的充分交流。大家相互了解多了，自然就能调整好自己的位置，行为的位置和心态的位置，员工与员工、员工与企业之间也自然会产生感情。

　　通过沟通留住了员工的心。让员工明白公司在倡导什么、反对什么。企业文化首先要让员工看得见，感受到。

　　看得见就是要让企业文化出现在公司的各个角落，要注意时时宣扬和阐释公司的文化，尤其是核心文化理念。

　　感受到：文化只有落地才能发挥效用，落地生根。

　　第八步：企业文化的强化与追踪。我们要充分利用每一次大会、小会或事件来强化公司文化的某一点或某一个理念，这也就是常说的典型事件法。通过不断的追踪、检查和改善，富有新内涵的企业文化才能渐渐强化并深植人心。

　　第九步：企业文化的丰富和升华。公司发展的不同时期，应该有与之相辅相成的企业文化。随着我们公司的不断发展，企业的总体发展战略也可能会有所调整等，随着这些的变化，我们公司的文化也要不断去丰富，去升华。

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