更新时间:2018-10-13 09:35作者:王华老师
通常是企业高层自觉不自觉的破坏其价值观,说一套做一套,在内部破坏了价值观的完整性,企业员工受到高层行为的影响,他们所产生的违背价值观的行为又再去损害消费者的利益。安然、安达信公司的倒下,值得我们深思。中国的企业因诚信不足,每年造成的损失达5800亿人民币。我们犯的都是简单的错误,因为我们没有找到简单,或者找到了简单却没有守住。
企业文化是企业老板的文化,如果老板自己不将其个人领导过渡为使命、愿景、价值观的领导,这样的企业不论员工有多少,营业额有多大,从根本上他还是一个个体户。这样的企业发展愈大,老板就愈苦、愈累。优秀的文化让每一个员工变成老板,同时又愿配合他人实现组织的目标。
使命是企业的基础,愿景是企业的发展方向,价值观为企业保驾护航。三位一体的企业文化是企业的最终竞争力。没有文化的企业,是愚蠢的企业。
《企业文化的三要素》相关文章:
1.企业文化之七概念和五要素
2.酒店企业文化建设要素
3.企业文化:企业生存的习俗和礼仪
4.企业文化经典寓言小故事
5.中国企业要重视文化的本质
6.企业文化,切勿重文轻化
7.不同发展阶段以何种企业文化留人
8.如何进行企业文化培训