幸福企业的六大指标(2)

更新时间:2018-10-13 09:16作者:李天扬老师

      为什么要花精力把企业打造成一个幸福企业?有两个重要的原因值得分享。

    其中一个理由显得很急迫

      过去这一两年来,有越来越多的企业员工,因为身心俱疲,幸福感降低,造成了一些所谓的恶性实践,一些制造业的员工决定把自己从这个世界上送走,这使企业形象受到重大伤害。而高阶者状况如何?从2010年到年中的10多个月里面,总共有17位企业高管过劳死。所以员工的身心健康每况愈下,的确是一个需要关注的话题。

    第二个理由是居高不下的离职率

      各式各样的数据都显示,在各个产业中,离职率大概都在20%以上,这个数据非常可观,对于企业的经营成本有大幅度的影响。所以如果你能够做到幸福企业,这个离职率就会大幅度下降,员工对工作的满意度,以及对组织的忠诚度就会大幅度上升,也会减少企业的经济损失。

      所以,打造幸福企业对企业本身也是有好处的,可以大幅度地提升组织经营的效率,避免负面事件以及经济损失。因此做幸福企业在21世纪是一个重要的趋势。

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