让企业架构和文化为内部创业护航(3)

更新时间:2018-10-13 09:08作者:李天扬老师

      但无论是哪一类团队,都必须采用各种办法,最大限度为企业带来创新。这一点,可以通过评估备选成员的背景、资质以及经历来保证实现。为了达到最大的创业效果,企业应当保护团队免受不必要的干扰,比如来自企业的日常杂务,或是其他落选员工的嫉妒等等。

    建立信任、公平的企业文化

      有了合适的架构,企业还必须通过文化建设,增强内部创业的效果。成功实施了内部创业的企业,在企业文化上都具有这样的特点:高度信任感,高度心理安全感,高度的正义及公平感,以及对错误和失败的超强容忍力。

      心理安全感指员工在有风险的人际交往中,对可能的负面结果毫无顾虑(即不害怕会得罪人)。工作中的心理安全感表现为,与同事合作时,态度积极坦然,沟通开诚布公,彼此相互信任。这样的工作氛围,对企业创新和内部创业,都不可或缺。

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