企业文化建设探析(2)

更新时间:2018-10-13 08:57作者:三水老师

      传教士违背教规是对宗教最大的破坏。上梁不正下梁歪,其所产生的恶果就是,领导者、管理者自身权威的丧失,团队向心力、执行力的涣散,价值观的悬空,企业文化建设的流于形式和必然失败。

      《论语·学而》载:曾子曰:吾日三省吾身。其中一省叫传不习乎?大意是:有没有说到做到?在这里,我们想善意地提醒企业的领导者及其管理者们:行胜于言。只说不练,说白了就是地地道道的假把式。因为看到的永远比听到的真实。对于你的下属和客户来说,更多的时候,不在于你说了什么,而在于你内心真正想了什么、实际做了什么。你认为无关大局的细节,往往会成为破坏战略执行力和管理者威信的决堤蚁穴。己所不欲,勿施于人。要求别人做到的,自己先做到。

      同样,我们想对企业领导者和企业文化管理者们说:要想让价值观落地、有效构建优秀的企业文化,就必须从观念上和行动上彻底消灭价值观误区,在人才选拔与培养上、在人才评价与激励上,敢于采取价值观一票否决制,真正做到价值观面前人人平等!

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