前不久我与几个老战友聚了一次酒会，多年不见大家在酒桌上喝酒的豪爽真是不减当年呀，只要一举杯，就全部喝完，我喝了几下，实在有点撑不住了，想改喝其它，这时我的老战友们异口同声的说，这是我们军人的文化与习惯，你全忘记了，不经意的一句话，让我联想到文化的力量有多大。用了这样一个开头来阐述我对一些文化的理解与认知，不难发现在我们的社会生活中，无时无刻都在接触形形色色的文化，酒文化、茶文化、餐饮文化……文化几乎涉及到人类生活的衣、食、住、行等方方面面。联想到了自己，从军队文化到企业文化，作为社会的基本组织单位的企业，也应当具有自身独特的文化，每时每刻，我们都在与企业文化打交道，企业中的每位员工都能亲身感受到企业文化那实实在在的力量。那么，什么是企业文化?企业文化对企业有何意义?企业怎样选择、建设自己独特的企业文化呢?

　　一、企业文化的理解：

　　一定有人说，企业文化即是老板文化，因为从根本上说，企业文化总是反映了某个企业老板特定的价值观念和领导风格，不论这个老板是私有企业的真老板还是国有企业的假老板。科学与否颇有争议，但有一点是无可辩驳置疑的，老板必须当好企业文化建设推动者这一角色。企业文化也可称为公司文化，它是企业成员主流价值观念的总和，是企业在长期的生存和发展过程中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的基本概念、价值标准和行为规范的总和。

　　二、为什么要塑造企业文化及主要功能：

　　做企业其实与做人是一个道理，一定要搞懂到底想要什么与不想要什么，文化就是一种取舍。往往放弃什么比想要什么更重要，比如说，企业想要诚实正直的人，诚实正直是企业想要的，企业不想要的是欺骗与谎言，那么欺骗与谎言一定比诚实正直更重要，如果招聘一个销售员与财务人员，那么我们可以衡量一下，诚实与欺骗哪一个更重要。塑造文化其实就是卖给员工一个理念，一个认同感，从某种意义上来讲就是要实现二个功能;

　　1)、用企业文化来规范员工的日常行为准则，告诉员工在公司里，什么可以做，什么不可以做，让员工时刻做好对自己的约束力，保证不犯错误，这样企业才不会发生一些没有必要的风险。

　　2)、企业文化就是一种理念，理念就是要让员工认同，培养大家的认同感，有了共同的理念，企业才有凝聚力、执行力;有了共同的理念，员工就能接受对待公平与不公平的态度。只有大家都对企业文化认同了，那么企业所有的业务与流程才能更好地被执行。