法国青年学者朱力安在一次《论道》节目里说：外国人对中国最感兴趣、最向往的就是你那些模模糊糊说不清楚的地方和东西，因为我们中国文化的沟通方式是不同于西方那样外在直露的，而是内在含蓄的。建设中国特色的企业文化就是要基于中国的国情、中国的民情、中国的方式、中国的传统。

　　自从模糊学出现以后，给世界学人，提供了一个观察世间错综复杂的现象的新视角，这对世界文化的进步与发展是大有裨益的。学者们把这种模糊现象引入管理，便有了柔性管理、隐性管理、混沌管理之说，都是借助了模糊科学的原理。企业文化需要品味，不是一览无遗，不是都清晰。

　　固然，企业要根据内外环境提出明确的价值观，并通过先进人物的模范作用加以强化和宣传，为全体员工提供一种思想意识和日常行为的准则，然而，在信息和知识社会，面对复杂的自主人，有效的企业管理方式更应以文化对人进行微妙暗示来进行。斯蒂芬·P罗宾斯、玛丽·库尔特在《管理学》中说，组织文化约束人们应做什么，不应做什么，这些约束很少是清晰的，也没有用文字写下来，甚至很少听到有人谈论它们，但它们确实存在，而且组织中所有的管理者很快就会领会该做什么以及不该做什么。