房地产公司的年终工作总结(3)

更新时间:2018-12-03 13:31作者:李天扬老师

      为此,集团公司经慎重讨论,特提出200X年工作计划如下:

      (一)指导思想

      以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

      (二)目标计划

      计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。

      1、聚信广场项目:

      计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。

      计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

      计划全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,C栋住宅完成可售面积70%的销售量。

      2、龙头寺项目:

      计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。

      计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

      (三)工作措施

      1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

      2、以市场为导向,强力推进项目运作。

      聚信广场及龙头寺项目前期工作大的障碍已在200X年基本扫除。因此,人才招聘,上聘才网http://www.eduche.com/

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