就在调整改编前夕，部队受令赴同江、肇源抗洪抢险的任务。从基层官兵到师班子成员，大家都不知道自己下一步可能去哪儿，但面对任务没有一个人退缩，没有一个人抱怨，始终保持高昂的士气。

地方省市领导看到抗洪官兵身上的拼劲，都赞叹说：“这精气神，根本看不出来是一支要撤编的部队”。就在旅成立大会召开前3天，师属某团团长张革强，还主动请缨率队赴马里执行为期十个月的维和任务。每当想起这些，我都会被身边战友忠于职守、奉献大局的精神深深感动。

2013年12月6日，撤师改旅，组建大会上当我从军区领导手中接过军旗时，抑制不住流下了眼泪。这泪水里，既有对老部队撤编的不舍，更是对新部队组建的激动。

那一刻，我对上级党委把我放在旅长岗位有了更深的理解：红军时期，为了革命需要，军长可以去当团长;建设信息化军队的今天，为了强军兴军，师长当旅长又算得了什么!

【2016关于部队深化改革军人个人心得体会2】

在第20集团军军史上，有这样一段记载让人赞叹：集团军历史上先后经历26次调整改编，隶属过4个军区，43个团以上单位增撤并改，每次都很平稳、很顺畅。

12月初，我们集团军组织的一项问卷调查显示，部分官兵对改革的疑虑和担忧颇深：听说精简机关、裁减干部是改革的大方向，不少同志担心换岗、分流、转业，心里打起了“小九九”，战士稳于干部、下级稳于上级、基层稳于机关的现象比较突出;有的基层官兵感觉改革与自己关系不大，对于改革漠不关心;有的受谣言传言干扰，稳心尽责的状态有所动摇，干事创业的劲头有所松懈……

“不做改革的旁观者，当好贯彻落实的带头人，”面对改革，集团军广泛开展“讲政治、顾大局、守纪律、促改革、尽职责”专题教育活动，并组织“军队改革大家谈”讨论活动，强化各级的大局意识、号令意识和责任意识。

历史是最好的教科书。记得有这样一个故事：1998年，某师接到由师缩编为旅的精简整编命令后，调整精简工作正在逐步展开，大量的武器装备正在上交，很多干部填了转业登记表，近万名官兵面临进退去留的抉择。

天有不测风云。入夏以后，长江流域发生了特大洪水。接到上级紧急出动的命令后，全师部队迅速进入临战状态，在24小时内做好了南下抗洪抢险的准备。

1万多名官兵写了请战书、正在休假的300多名官兵迅速归队、100多名干部立即送走了临时来队家属、215名官兵不顾身体有病强烈要求上前线、5名家属临产的干部把家属托付给亲友照顾，毅然参加抗洪抢险斗争。