【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是企业规划的方法和工具。九力模型综合评价效果较好，简单通用。它将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力，分别对九种能力进行加权评价，以表示企业的综合竞争力。参见教材 P52。

6、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是企业规划的方法和工具。在企业规划中应用波特五力模型分析行业竞争态势，应用行业态势矩阵分析主要竞争对手的优劣势。参见教材 P51。

7、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是规划分析。企业的规划分析是以深入的内外部环境研究为基础，分析企业当前所处的地位和环境，分析未来发展趋势及对企业的影响。参见教材 P44。

8、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是产业规划的任务和编制原则。产业规划按行政层级可分为国家级、省级、市级或县级、园区等。参见教材 P34。

9、

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是产业规划的任务和编制原则。产业规划编制的前瞻性原则，要以战略的眼光审视行业的未来，要有大格局，要在宏观背景下思考产业的发展，对未来形势必须有正确的预判，提出产业未来发展的方向性建议。参见教材 P36。

10、

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是产业规划理论方法与工具。战略群体分析有助于企业了解自己的相对战略地位和企业战略变化可能产生的竞争性影响。参见教材 P42。

11、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是产业规划编制的内容。根据产业规划的任务和特点，产业规划要完成三方面工作：一是产业研究，二是产业定位，三是规划实施方案。参见教材 P36。

12、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是规划制定和实施。麦肯锡公司提出业务三层面理论，将业务分为基础业务、战略业务和新兴业务三个层面。参见教材 P49。

13、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是项目规划分类。产业规划服务于政府、企业和园区的产业发展。参见教材 P33。