“水管基本铺好，电路铺设也完成了60%，现在就是要与居民做沟通工作。”在长沙市金盆岭街道夏家冲社区施工现场，居民楼均已安装上了新水管。作为国有企业建工集团管理下的社区之一，夏家冲社区也是接受“三供一业”的改造单位。以下是由yjbys网小编为您整理推荐的《三严三实见行动：深入推进国资国企改革》正文，欢迎阅读参考。

如何将国企所承担的社会职能彻底移交地方?这是国企改革攻坚中亟待攻克的“堡垒”;而啃下这块“硬骨头”，将物业管理移交给社区，得花大工夫。

而这只是国资委深化国资国企改革的一个小缩影。

在“三严三实”专题教育中，国资委以专题教育保障和促进深化国资国企改革，以改革成效充实专题教育的成果。

深化国资国企改革，分离“三供一业”

理解改革要实、谋划改革要实、落实改革要实。深化国企改革并不是一蹴而就，国资委在一些重要领域和关键环节改革下足功夫。

结合“三严三实”专题教育，国资委将社会职能移交作为深化改革的重要内容来抓。目前，华菱湘钢供水供电分离正在施工，其中水分离已完成9000余户;中联重科所属长沙泉塘社区已移交地方、常德灌溪社区已签订移交协议;湘电集团供水供电已制定改造移交方案，供水分离已签订移交协议。

另外，华菱衡钢、建工集团所属第五工程公司和安装公司、湘煤集团驻耒阳五户企业等11户企业已签订电移交框架协议。驻湘央企层面，截至目前已有44户央企正式实施水电分离移交，其中驻长沙18户央企已全部签订供水供电分离移交框架协议，驻湘潭、株洲、岳阳、益阳、娄底、怀化等26户央企已签订供电分离移交框架协议。

“第一步是企业办社会职能的剥离，第二步就是在体制机制上搞活，包括引进战略统治者企业的股份制的改造，资本证劵化。”建工集团党委书记、副董事长李湘波表示，最基础的工作就是要将企业办社会、历史债务包袱这些问题解决，“我们企业不应该有社会职能，不应该有办社会的职能，但是企业要有高度的社会责任感。”

协调整合，着力推进企业“稳增长”

今年，经济下行压力对实体经济的冲击和影响大，在开展“稳增长”支帮促活动、实时调度、加大投资项目的督查督促力度的同时，国资委鼓励企业尝试有利于“提质效”的新型投资方式和进入有利于“调结构”的新型投资领域。