更新时间:2019-06-03 07:37作者:王新老师
年终总结会议议程
一、会议名称:xxxx年上半年集团管理人员工作总结交流会
二、会议目的
透过总结报告会与讨论会,使集团管理人员能更好地进行工作上的总结与交流,解决管理问题,更清晰集团发展的方向,提高凝聚力。
三、会议时间及形式:
7月日,两天一夜:报告会+总经理会+专业讨论会。
四、参会人员
五、会议地点
1、**为国家级森林公园,“南粤大氧吧”,是避暑胜地。
2、此为旅行团报价,含来回大巴接送、住宿、门票、保险;含一正餐(酒店内用餐,餐标1200元/桌,第一天中午到达后在酒店用餐)及一早餐(酒店内用餐,餐标48元/人)。另两正餐(第一天晚餐及第二天午餐)自行安排,酒店外就餐(霍灿华副总监可协助安排),餐标约1000元/桌。
3大床房,其他人员两两组合,安排双床房,(床位初步安排如下表)会前由集团公司行政与公共事务部落实安排。
4、本计划审批签发后,集团公司行政与公共事务部将实地考察十字水度假村,根据会议议程进行事前准备,视乎状况再决定是否会议当日安排行政人员随行配合。
七、会议进行方式说明
1、报告会形式
①由董事长主持,与会人员由代表上台作报告,各代表模拟:
②在报告过程中,报告人展示相关PPT页面,使其他人得以更清楚了解报告资料,每个报告者时间控制在15分钟内。③各类别代表发言完毕后,由副总裁、总裁、副董事长、董事长作总结发言。
2、报告书形式
①各与会人员(副总裁级别以上人员、董事长秘书及总裁秘书除外)需准备纸质报告书,内含上半年各方面工作总结及下半年工作计划,会后3个工作天内由总裁秘书收齐呈交总裁、董事长审阅。
②结合以往报告人埋头读报告,其他人了解报告资料较困难的状况,所以此次会议前,需上台报告的代表,除准备纸质报告书外,亦需制作简单PPT,简述报告重点资料,届时以投影方式供大家参看。