马云的菜鸟快速

　　仅仅退休了18天的马云在5月份高调复出，集合了中国一流的地产集团、物流集团、建筑新型材料商、传统商业集团，以及自己的电商平台，开始新的创业，名曰：菜鸟。菜鸟到底做什么？一时间互联网上猜测不断，有说做物流的，有说做中国邮政的。一个投资3000亿的项目，值得马云高调复出的项目，真的那么简单？而万达王健林与马云的亿元赌约和高调进入电商领域的苏宁，又虎视眈眈，菜鸟面临地产大亨的围剿？如何突出重围？本文将从另外一个角度，看看这次马云的逆袭！

　　传统行业市场巨大 互联网望尘莫及

　　据媒体报道，目前苏宁在各城市有3000万平方米的土地储备，2011年苏宁一份远景规划显示，到2020年建成300个苏宁电器广场、50个苏宁广场项目。仅50个苏宁广场，就需要资金约2500亿以上。

　　万达作为商业地产开发的龙头老大，截至2012年上半年，拥有3900万平米土地储备的万达集团，近期又重仓250亿以上拿地。
万达广场、苏宁广场、苏宁电器等产业，未来给苏宁和万达带来的远期收益，我们难以想象那天文数字，仅仅是由两家公司所有。

　　这里不得不提目前的万达模式：

　　万达发迹于大连，万达广场覆盖有超市、写字楼、影城、商场、星级酒店、餐饮、分割商铺等，是一个完整的商业体，也是目前国内比较成功的商业地产模式。万达到任何一个地区开发，除了常规住宅项目之外，一般会选择城市中心，或者未来新区核心区位，圈下一大块地皮，开建万达中心，一般发展历程是：政府谈判、拿地、开发；营销方面，先开卖酒店式公寓或住宅、金街商铺，然后写字楼，期间万达广场会开业。

　　与其他商业地产开发担心招商相比，万达有一大批铁杆的主力店会伴随万达落地，除了售卖的住宅写字楼和商铺之外，万达会持有一些商业，这样的商业地产是比较健康的。而很多万达广场，也正如当初向政府承诺的一样，能带动一个新区的发展和房价上涨。所以，万达能够低价从政府拿地，而且解决了目前国内大部分商业地产的一些通病。

　　所以，在互联网人认为可笑的，王健林与马云打赌的那份豪气和底气，我能理解。

　　万达电商，在最近爆出CEO要离职的消息之前，也透露出的核心内容是给每位顾客的手机配备一张电子卡，在所有万达广场的收费系统上进行信息处理，手机电子卡进行注册后，只要进入万达广场信息系统1公里范围内，就会有提示。

　　另一巨头苏宁对于电商不仅重资投入，而且在极短的时间内抢占到了电商市场的份额，并且收购了红孩子，成为全行业布局的一个重要标志。根据相关资料显示，苏宁的土地储备，有一部分是为自己做物流基地做打算，这也是构建稳定健康的电商运营的重要一环。

　　马云式逆袭：菜鸟先飞

　　马云5月宣布退休，仅仅十多天后，他集结了中国一流的地产集团、物流集团、建筑新型材料商、传统商业集团，以及自己的电商平台，开始新的创业，名曰：菜鸟。