首先，李嘉诚抛售的是项目收益率下降或偏低的资产。以广州西城都荟广场为例，西城都荟位于广州市荔湾区黄沙地铁站上盖，本身已经延迟5年开业，经营半年以来，招商也未见起色，不少铺面仍然空置，现有商户要求降租金的压力也很大。

到了2013年8月，和记黄埔和长江实业以32.68亿港币将其出售给离岸公司GCREFAcquisitions22Limited。而对港灯电力股份的减持则主要源自“政府有意削减港灯及中电的准许回报，研究指两电准许回报可由现时9.99％削到6％至8％”。笔者认为，在商言商，任何人都会毫不犹豫的减持投资收益率不再理想的资产，李嘉诚家族也并不例外。

再者，随着近年来房地产价格的飙升，李嘉诚名下的房地产收益颇丰，其选择落袋为安，兑现盈利，也并不为过。包括出售东方汇经中心、南京新街口国际金融中心、北京盈科中心、盛邦国际大厦及长园集团股份等。

以南京新街口国际金融中心项目为例，长和系的ARAAssetManagement2009年以港币19.5亿元购得，到2014年底以港币38.4亿元抛售，5年的时间，光这幢楼的身价就差不多翻了一番，平均年化收益接近20%，这还不算租金收入。而目前国内房地产投资增速开始放缓，一二线城市房价滞胀，三四线城市忙于去库存，在此背景下，李嘉诚选择终结房产投资，兑现浮盈收入也并不为过

最后，出售资产项目，为以后的资本运作留足空间。2010年到2015年间，长和系公司主要在海外开展了11笔大规模的收购，涉及交易金额约2604亿港币。收购资产的主要类型是电网公司、水务公司、配气公司、垃圾处理公司、电信公司、铁路车辆租赁公司、停车场设施公司等，大部分属于政府管制行业。收购地涉及英国、新西兰、荷兰、加拿大、澳大利亚和爱尔兰，其中以英国的资产为最多，包括6笔主要的交易。

笔者认为，李嘉诚家族“脱亚入欧”，大规模投资海外的原因有三：其一，收购此类公用事业资产为长和系提供了稳定的收入和利润来源，公开资料显示，这些项目的收益率普遍在8%以上，部分甚至可以提供15%以上的收益率。更为重要的是，这些项目受宏观因素影响较小，即使遭受经济危机冲击，也不会受到沉重打击。此外，多元化的地域和行业分布也起到了分散风险的作用。