更新时间:2018-12-11 22:22作者:王华老师
不过,此举却遭到一些质疑。此前,三门峡曾多次成立巡查组,巡查组组长多为相应派驻纪检组长。2012年成立的巡查督廉组,旨在巡查督导市委“督廉述廉评廉”活动,2013年亦曾成立巡查组,督导该市“三治三促”活动。这些巡查虽然参照了巡视的方法、步骤,某种意义上并非旨在发现班子成员问题线索的巡视,形似神不似。更有人认为,即使巡查组将重点放在监督一把手上,亦可能存在人情关系等障碍,无法像中央巡视组那样铁面无私。
三门峡市纪委人士表示,为避免上述情况及长期联系相同单位产生“监督惰性”,纪检组拟每隔2年,轮换监督单位。
该人士还介绍,在理顺工作体制、协调纪检组与监督单位等方面,三门峡也想了很多办法,如健全纪检组向市纪委报告重要情况、责任追究制度,为纪检组建立考核办法,要求驻在部门落实请纪检组人员参加涉及“三重一大”重要事项的会议等。
还有专家对三门峡改革提出了希望,“可以在查案的同时,利用超脱、有权威、懂行的优势,规范行业内的规章制度,建立起预防腐败的制度。这样既治了标,又治了本。”(作者樊红敏系郑州大学公共管理学院副教授)
如果说纪检组像布点的话,建立点、线之间的电网,正在成为一种趋势。以地方纪委为纽带,将各个点连成线,再通上电,纪检组的作用就可以冲破隔离,充分显现出来了。