三、好公司就像动物园

　　好的公司就像一座动物园，动物园里有各种各样的动物，才能吸引游客，否则像养殖场一样单一饲养猪或者牛，就没有人来看了;好公司也一样，里面要有各色人种和人才，才能全面持续发展。

　　马云以前很不喜欢公司有人跟自己顶嘴，后来尝试着从另一个角度去看，发现每个员工都有不同的个性，有人注重细节，有人善于把握宏观，如果一个企业掌门人能带着欣赏的眼光看别人，那么就能够海纳百川，吸纳所有员工的优点和建议，成就自己的事业。

　马云眼中的四大互联网思维?

　　在马云看来，能够真正体现互联网思维的应该是九字决跨界、大数据、简捷、整合。

　　1、跨界

　　跨界其实概括的是互联网时代从专业思维到跨界思维的转变趋势，与之相对应的是价值发现思维。

　　形成跨界思维的核心其实是价值发现思维，当你为新的利益相关方提供了价值，那原有模式的颠覆就显得顺理成章了。

　　当下业界最常被人们所提到的"羊毛出在牛身上，却由猪买单"其实就是价值发现思维的最佳诠释。

　　2、大数据

　　大数据概括的则是互联网时代从流程驱动向数据驱动的转变趋势，与之相对应的是用户定制思维。

　　然而在物质极大丰富、竞争日益激烈且用户需求日益个性化、差异化的互联网时代，大一统的标准化产品，往往不再容易获取用户的青睐.

　　通过对目标客群行为习惯的数据收集、分析不仅可以更好的把握其偏好，更可以更好的满足其个性化需求。在此法则的良好运用之下，极致的用户体验、快速迭代等手法方才具有大显身手的条件。

　　3、整合

　　整合概括的是互联网时代从产业集聚向行业生态的转变趋势，与之相对应的是平台思维或全网营销思维。构建一个更高效的商业生态圈，一旦形成了这么个生态圈，那么所有参与者都将因此而获益。

　　像去哪儿网或是大众点评网其实也是构建行业生态圈的成功范例，这其实就是平台思维，像现在大家谈的最多的O2O或是全网营销也都是基于这一整合概念之下。

　　4、简捷

　　简捷概括的是互联网时代从以产品为中心向以用户为中心的转变趋势，与之相对应的则是产品经理思维。

　　十年前我们大家一定都有这样的经历：买了一部相机或手机一定要花上一两天的时间来研究它那厚厚的产品说明书，而现在好产品的定义是使用简单、便捷，没错，既要简单，还要便捷。

　　好比快旳打车，一键即可完成叫车一样。不过，其实所有简单、便捷的功能实现背后，是以用户需求为导向的产品经理思维和功能强大且复杂的数据信息处理技术，而这显然是互联网时代最为擅长的专利。

　　这九个字后面分别对应的是传统工业时代向互联网时代转变的四大趋势，而每个趋势背后又对应着应当具备的四种思维，这才是真正能够体现互联网思维的法则或定律。