教会人员还要签署切结书，承诺自愿出来、接受调动。此外，回家必须经过同意，不能随便与家人、亲戚、朋友、同学、同事通话，打电话必须经过教会批准，手机不可私用，可奉献给老爸或上交保管。平日传福音之外还需做后勤，并每月定期奉献。后勤都是经济实体，由教会弟兄姊妹出钱开办，经营、管理都是教徒出钱，若盈利就交给教会汇入台湾总部。而奉献，简而言之，就是为获垂青每月向老爸孝敬的钱。

　孝敬老爸

　建立连锁咖啡快餐等经营实体扩大收入来源，教徒每月捐款

　　左坤要求信徒称其为老爸或爸爸，神化自己，使成员对其产生神秘感而盲目崇拜，以达到精神控制的目的。

　　2013年左坤将后勤体系交由其子左得恩掌管，为扩大收入来源建立连锁的咖啡、快餐、蛋糕等经营实体。2016年仅山东特区投资10万元以上的实体就有9家，每月上交的钱财高达30万元。警方掌握的山东特区财务报表显示，每月教徒捐款以百元起步，多则过万，各小区教会要定期向总部上报教徒没有捐献的原因。

　　高强称，山东的后勤以餐饮小企业居多，如山东济南的福气来到，投资八九万元等待开业。河北涉县有早餐店，太原有烤鱿鱼摊，烟台有小吃店，山东潍坊有小蜜蜂寿司。有的小店两三人，大多为弟兄姊妹，店面雇员也要自己出钱，每月要汇报财务报表。

　　德州济南片区2016年3月的账目详细记载着，5个小片区供奉2.3万元，上月结余1.3万元，本月总收入3.6万元，去掉近0.6万元开支，上交1.5万元给教会，留下1.5万元作为下月经费。南都记者注意到，教徒肖某捡到的1元也被计入收入，支出更是精确到几毛钱。

　　不过，这样精细的账目并没得到血水圣灵高层认可。内部文件显示，台湾总部高层人士曾向全球教会骨干下达指令，要求财务报表制度化、标准化、国际化，使用全球通用的捐益表，才能让后勤不断扩张。每个教会报表五花八门，甚至同一个教会后勤的表格都不一样，我每次看得很艰难，尤其我每个月还帮全世界各教会的后勤报表把关。

　　后勤挣钱之外，奉献是更直接的献媚方式。2016年3月山东特区下辖的陕西片区奉献款名录中，仅6人就贡献3.18万元。其中，陕西西安44岁的胡某供奉2万元，教会特别批注，单纯，爱传福音，因丈夫逼迫、藉跑三轮车做工。另一名初中学历、60岁的长老杨某贡献了1万元，非常宝贝，认识爸，忠心跟随爸，每次奉献都很大。

　　2016年3月陕西片区奉献款名目，三轮车工人一次向左坤奉献2万元。

　　来自外语学院教会、年仅7岁的最小奉献者，刚上小学，贡献了200元，单纯，爱聚会，与家人常学习圣经。单纯是向老爸供奉名单中最常见的描述，还有忠心、有担当。1995年被封为执事的王阿婆，一入教会心甘情愿就把多年攒下的4000元奉献给血水圣灵，10多年来她前前后后奉献3万余元，包括小儿子给她看病的1万多元。

　　警方告诉南都记者，血水圣灵为确保奉献款能如数上缴，采用当日上交、区交叉监督的方式管理，利用普通教徒身份证办理银行卡，指令下级将奉献款上缴至指定账号，下级无法随意支取，又借以逃避追查打击。各级上线提取现金再存入指定的银行卡，层层转存，保证打入的奉献款不得过夜。