“十二五”期间，在总局党委的正确领导下，在总局机关各部门的大力支持下，农垦管理干部学院认真贯彻党的教育方针，学院党委和学院领导班子组织带领全院教职工顽强拼搏、共同奋斗，较好地完成了学院“十二五”发展规划确定的各项任务，各方面工作都取得了较好的成绩。
（一）强化了学院的主体功能，增强了为垦区经济社会发展服务的能力
按照“以党校为主体，发挥多种教育职能办学优势，统筹兼顾，协调发展，为垦区现代化大农业建设提供人才保证和智力支持”的发展思路和“重德立学，育才兴垦”的校训，学院始终把服务垦区经济社会发展作为学院发展的根本方向，积极调整人才培养结构，完善服务体系，努力培养服务垦区的应用型人才。主动适应垦区结构调整优化的需要，创新培养模式，积极发展应用型、适用型专业和班次。积极推进教学与科研、产业的紧密结合，扶持面向市场的应用性研究项目。发挥垦区干部培训主阵地、主渠道作用，积极参与垦区干部职工素质提升工程，“十二五”时期实现了垦区场处级干部普遍轮训一遍的目标。积极参与总局党委决策的形成工作，学院领导、专家教授带头调研，围绕垦区发展提交了多项有价值的调研报告和工作建议，为总局党委决策提供参考和依据。发挥学院思想政治理论教育的传统和优势，积极开展中国特色社会主义理论体系、科学发展观、北大荒精神和北大荒核心价值观的宣讲普及活动。
加大了招生办学培训力度，较好地完成了各项发展目标，各类干部岗位培训、轮训、学历教育招生、专业培训、技能培训均超额完成学院“十二五”发展规划规定的各项工作任务。党校实现干部岗位培训、轮训35000人，其中总局党校13000人，管理局党校22000人。通过合作办学，进一步推动了全院招生工作，5年累计高职招生670人，成人和合作办学招生2254人。教师进修教研部举办中小学教师、教育行政干部等培训班共44个，培训5891人，深入管理局、农场组织教研活动20次，组织教师参加省级教研活动125次，获得省级奖励的中小学教师138人次，听课1524节。完成了农垦教育学会的筹备成立工作，研究制定了垦区中小学科研规划办及农垦教育学会工作制度及规范，积极有效规范地开展了农垦教育学会工作。推动了垦区基础教育的可持续发展。电大开放教育专、本科及电大成人招生人数3346人，作为全省电大系统5家地市级校之一，农垦电大首批进入国家开放大学地方学院和学习中心行列，在省电大的指导、支持、帮助下，新批准了我校申报的佳木斯教学点，建三江等分校考点，实现10个教学点招生办学无空白。建立农垦电大开放教育重点专业重点学科的教师网上辅导平台，做到分校的教师学生可以共享辅导教师的教学资源。黑龙江垦区农业广播电视学校十二五期间，中专招生29645人，中专办证36294人，职工职业高中毕业办证33043人，现有在校生8675人。开展新型职业农工培育1.5万人，开展各类实用技术培训年均10万人次以上。
（二）切实加强党建工作，强化了党委领导核心作用
学院党委始终坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展的党建工作思路，认真找准党建工作的切入点，把提升办学质量、增强内在发展能力、服务垦区经济社会发展大局作为加强党建工作的出发点和落脚点。坚持党建工作与学习型党组织建设、创先争优活动、党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育相结合；充分发挥党组织的政治核心作用，在全院开展了以“读书学习之风、勤奋敬业之风、争创一流之风、艰苦奋斗之风、和谐团结之风”为内容的作风建设活动；创新性开展了以“比学习强素质、比业务做贡献、比作风树形像、比奉献讲党性”为内容的“四比”活动；开展了“一流教学质量、一流科研成果、一流管理水平、一流人才队伍、一流服务”的“五个一”争创活动。认真贯彻执行了中央“八项规定”，和总局党委提出的“九项要求”，切实加强党风廉政建设，组织开展了教职工参观了廉政教育基地等经常性教育活动，实施了“清风净土工程”。通过这些党建活动的开展，提高了党员素质，增强了党组织的凝聚力，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带动了良好校风、学风和工作作风的形成，推动了教育教学工作的科学发展。
（三）加强了教学科研管理，提高了人才培养质量
坚持走以内涵发展为主的道路，进一步落实教学工作中心地位，强化了教务部门对五校教学管理统的职能，营造了人人关注教学、研究教学、服务教学的氛围。加大了教学投入，确保了教学投入在各项投入中的优先地位。改革了人才培养模式，全面推进了素质教育，实现了人才培养模式多样化，提高了高职学生的就业率。通过鼓励教师改革教学方法，努力应用现代教育技术，不断提高教学信息化水平，进一步提高了课堂教学效率。加强了教学研究，建立和完善了教学质量保障体系、评价体系和激励机制。完善了教学质量信息反馈系统，加强了教育教学督导工作，形成教育教学督导工作管理办法和教师工作质量考核办法。进一步加强了科研管理，修改完善了《学院科研成果奖励办法》等教学科研规章制度和相关文件20余份，鼓励有科研能力的教师积极围绕垦区发展和学院工作开展科研活动，推进了科研与教学、与垦区经济发展密切结合，促进了科研成果的务实转化。
五年学院累计有41项成果获省级优秀科研成果，学院科研成果231项，出版著作24项，公开发表论文176项，完成课题25项，获得专利6项。学院荣获全省党干校系统第十六次、十七次、十八次优秀科研工作组织奖。7人荣获全省党干校系统优秀科研管理工作者、科研人才奖。
（四）实施人才强院战略，提高了师资队伍建设水平
以全面提高教师队伍素质为中心，以培养、吸引、用好人才为重点，坚持数量、结构、质量、效益协调发展的方针，努力建设了一支专兼结合、素质优良、结构合理、特色鲜明，适应大规模培训轮训需要，服务垦区及地方经济社会发展的高水平的教师队伍。实行了激励与约束相结合的管理机制，强化聘任，加强考核，提高了教师待遇。通过加强师德师风建设，全面提高了教师队伍的思想政治素质，开展了学习型、研究型教研室建设。通过优化教师队伍结构，积极审慎引进优秀人才，整合五校教师资源，充分利用社会教师资源，实现了人才效益最大化。加大了教师培训力度，出台了《教师队伍建设规划》，学院中青年教师普遍培训了一遍。组织教师参加了省内外进修、培训、考察和学术交流5次，为教师的专业成长提供了广阔的空间。
经过“十二五”期间的教师队伍建设，我院现有专任教师硕士占全院专任教师总数的52%，副教授以上职称占全院教师总数的65%，双师型教师占全院教师总数的22%。
（五）加强校园基本建设，努力改善办学条件
“十二五”期间，学院充分利用有限资源，统筹规划，分步实施，努力建设功能齐全、环境优美、设施完善，具有深厚人文底蕴和文化内涵的和谐校园，实现了办学条件的全面改善。全院上下树立经营学院的理念和教育成本意识，强化了经营管理，降低了教育成本，坚持勤俭办学，提高了服务水平和效益。积极争取上级部门支持，加大了合作办学、联合办学的力度，多渠道筹措办学经费，建立了学院财力保障体系。进一步完善了财务管理制度，挖掘潜力，增收节支，加强资金管理，合理支配了学院各项事业经费，实现了收支平衡。坚持以人为本，关注民生，切实提高了教职工收入水平和生活福利待遇，帮助教职工解决了一些生活、工作中存在的困难和问题。全面落实了老干部政策，确保了离退休同志生活更加幸福。进一步建立健全了办学规范、管理有序、监督有效、保障安全的学校内部管理制度，进一步落实了部门职责和岗位责任，提高了后勤保障能力和专业化服务水平。加强了安全管理，初步实现了建设平安、文明、和谐校园的目标，五年里没有发生各类事故和不稳定事件。
“十二五”期间，学院先后进行了培训中心客房装修改造，安装了电梯，更新了计算机、考试用机等办公设备，投资新建了微机实验室，更新了信息中心网络设备，进行了办公楼供暖管线改造、室内墙体保温处理，改造了开水房和食堂二次排水设施，改造了宿舍楼卫生间，校园基础设施建设及教育资源投入五年累计1164万元，实现办学条件的全面改善。