学校政府采购业务管理制度(2)

更新时间:2018-11-07 22:01作者:三水老师

    2.监督检查学校政府采购执行部门遵守国家法律法规和采购规章制度的情况。

    3.全过程监督学校政府采购活动,对采购过程中的违规行为提出纠正建议。

    4.监督学校政府采购项目评标专家的抽取或确定工作。

    5.受理学校采购工作的有关投诉。

    (二)计财科是学校政府采购的行政管理部门,主要职责是:

    1.按照国家有关政府采购和招投标的法律法规,制定学校政府采购的规章制度和管理办法。

    2.组织编制采购预算,并报告上级政府采购预算管理部门。

    3.审核学校政府采购计划、采购用款计划和采购方式,并按规定向上级部门申报。

    4.编制采购文件,审查投标人资格,组织采购工作相关环节的实施,负责学校政府采购的支付工作。

    5.协调市公共资源交易中心或采购代理机构做好招标采购工作。

    6.负责货物和服务类(不含修缮项目、下同)项目的合同签订、组织验收、资料汇总备案归档等工作。

    7.负责学校政府采购领导小组会议的召集工作。

    (三)采购项目的使用部门为采购项目委托人,委托人的主要职责是:

    1.组织编制采购预算。

    2.定期编制采购计划。

    3.负责修缮项目的合同签订、合同履行以及资料汇总归档工作。

    4.参与分散自行采购项目的采购文件编制、投标人资格审查、开标、评标、合同签订、验收、合同款支付、售后服务工作;参与学校政府采购其它类型采购项目的招标文件审核、合同签订、验收、合同款支付、售后服务工作。

    5.做好采购项目的前期工作,提供采购商务、技术要求等原始资料,并负责技术解释。

    6.按照政府部门的要求,做好相关采购项目的申报、评估、验收工作。

    第八条政府采购项目的评标专家小组成员由学校政府采购领导小组决定,必要时邀请校内外专家参加。

    第三章采购程序

    第九条政府集中采购的工程程序

    (一)编制学校政府采购预算和预算调整。委托人应于每年11月以前编制下年度学校政府采购预算,并按规定报学校审批;计财科负责将学校批准的学校政府采购预算上报财政厅审批,政府采购预算经批准后生效。

    学校各部门政府采购预算经财政批复后,一般不予以调整,特殊情况学校政府采购领导小组根据需要调整。

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