综合管理部管理制度(2)

更新时间:2018-12-06 10:08作者:王华老师

    综合管理部管理制度

    、 根据公司的实际情况制订适应公司工作需要的管理制度。

    、 按照劳动法规定的程序颁布制度,保证制度的合法性。

    、 组织实施、监督制度的执行。

    (二) 负责召开公司每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理。

    、 组织召开每周一的公司全体员工会议,管理会议记录。

    、 每周组织召开公司行政一个部门的会议,保证每个部门每月召开一次部门会议。

    、 对各部门例会的召开情况进行跟踪检查。

    (三) 负责组织实施公司的招聘工作。

    、 根据公司需要制订招聘计划及岗位描述。

    、 选择合适的渠道发布招聘广告。

    、 筛选应聘简历,通知适合的人选,约定面试时间。

    、 与需求部门配合进行面试,并确定适合的候选人。

    (四) 负责管理员工的入职、转岗、离职事宜。

    、 根据的录用规定,为新员工办理入职手续。

    、 对新员工进行试用期管理。

    、 根据公司需要为员工办理转岗手续。

    、 根据公司决定及员工的需求为员工办理离职手续。

    (五) 负责员工劳动合同管理。

    根据《劳动合同管理规定》管理员工的劳动关系。

    (六) 负责员工档案管理工作。

    、 为员工建立内部档案。

    、 筛选并维护人才管理机构。

    、 管理在人才管理机构存档的员工档案。

    (七) 负责公司全体员工的社会保险管理

    、 制订并监督执行公司的社会保险政策。

    、 确定员工社会保险缴纳基数,每对基数进行重新核定。

    、 每月按时审核员工社会保险明细表、变更表。

    、 督促及时完成缴纳工作。

    (八) 负责进行员工关系管理,定期和员工进行沟通,并记录。

    (九) 负责审核公司全体员工绩效考核的汇总结果,并提出奖惩建议。

    、 审核公司全体员工绩效考核的汇总结果。

    、 根据月度绩效考核汇总提出奖惩建议,并向制片人汇报。

    、 汇总结果公开后,在一周内处理员工的申诉。

    (十) 负责审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果。

    、 审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果。

    、 根据月度考勤汇总结果做考勤表,并向制片人汇报。

    、 汇总结果公开后,在一周内处理员工的申诉。

    (十一) 负责组织开展培训工作,包括传达各级领导、专家的审查意见、以及组织安排相关培训讲师授课。

    、 及时准备把握公司内部培训需求。

    、 根据培训需求,制定详细培训计划,包括培训讲师安排、培训内容、培训时间、培训地点、受训人。

    、 制订公司常规培训计划,报制片人批准,并推动实施。

    、 考核培训效果,整理、存档培训记录及培训案例。

    (十二) 负责公司内部业务流程各环节的监控与实施。

    (十三) 负责公司员工的轮岗排班及人员调度。

    (十四) 负责业务人员的工作量统计。

    、 负责业务人员每期节目的工作结算。

    、 负责审核业务人员工作统计。

    、 审核员工上交的单项劳务申请表和结算更正申请表。

    (十五) 负责审核员工每月薪酬结算。

    (十六) 负责审核部分员工的票据。

    、 依据实际工作时间、地点、内容审核票据。

    、 依照公司的财务报销制度审核票据。

    (十七) 负责对各部门日常事务进行协调。

    (十八) 对综合管理部的整体工作负责。

    八条 综合管理部文秘的工作严格遵守以下规定:

    (一) 协助综合管理部主任完成公司员工的人力资源管理各项工作。,

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