信息如何写仓库的管理制度如何写仓库的管理制度一、仓库的管理(针对仓库管理员)二、领料(针对车间人员)三、入库(针对车间和仓库管理人员)四、出库(针对业务员)五、记账、做账(针对会计)期望能写的很细，能实际应用，不需要太花哨，能运用到工作中，期望有经验的写上您宝贵的经验。

库管员管理制度仓库管理制度是为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金星期转，特制定本制度：

一、物资的验收入库.物资到单位后库管员依据清单上所列的名称、数目进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。.对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。.库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。()未经部门主管批准的采购。()与合同计划或请购单不相符的采购物资。()与要求不符合的采购物资。.因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。

二、物资保管.物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。()二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。()三清：材料清、数目清、规格标识清。()四号定位：按区、按排、按架、按位定位。.库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时睁原因并更正.库存信息及时呈报。须对数目、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发.库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。.库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的原则。.领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经经理批准后交采购人员及时采购。.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。.以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人签字。

四、物资退库由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。写的是好只是太书面语了跟实际工作挨不上要是有意愿写的话请按以上五个要点写